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Das Hauptergebnis der Woche: Die Seite des ukrainischen Vereins ist öffentlich. SEO, Sharing, Mails und Dokumente direkt von der Seite — alles läuft. Laut Vertrag Ende Juni, aufgemacht Mitte Juli.

Das Projekt für den ukrainischen Verein ist in der letzten Phase: ein einfaches CMS ist drin, die Inhalte pflegen sie jetzt fast komplett selbst. Es fehlen noch Texte und Fotos.

Die zweite Meeresangeltour: weniger Fisch, mehr Sonne, zwei schlaflose Nächte unterwegs — und derselbe Effekt, für den sich die Fahrt gelohnt hat.

Ein normales Solo-Entwickler-Wochenende mit Familie: Zoohandlungen und Eis mit den Kindern, um fünf Uhr früh zum Flughafen — und Agenten, die Code schreiben, während ich die Schaukel anschiebe.

Im September hat mich über eine Bekannte ein ukrainischer Verein wegen einer Website angefragt. Heute war der erste richtige Termin: Anforderungen, Schriften, Domain — vorbereitet mit Claude.

Ein Freitag mitten im Launch: zu wenig Schlaf, einfache Aufgaben, die sich über den ganzen Tag ziehen, alles ein bisschen unfertig. Was ich tue, wenn ich merke, dass ich nah am Rand bin.

Ich habe Mikhail Tabunovs Kurs über das Launchen von Pet-Projects gekauft. Die Kernidee der ersten Module ist überraschend einfach: nichts Großes bauen — ein unfertiges Projekt nehmen, das man schon hat, und es zu Umsatz bringen.

Aus dem Kurs kommen mehr Ideen, als ich abarbeiten kann — und es ist ein Déjà-vu: Genau dafür habe ich Referity gebaut. Das Produkt hat nicht gezündet, aber die Gewohnheit, ins Journal zu sprechen, ist geblieben.

Das Referity-Rennen steht Tag für Tag im Sprachjournal, nur das Finale nicht: fünfter Platz, eine Jury-Frage, auf die wir keine Antwort hatten, und eine Nachbesprechung mit dem Organisator. Ich ziehe Bilanz — und erkläre, warum der nächste Anlauf anders wird.

Die Klimmzugstange hängt, das Auto ist für 916 Euro erledigt, die Schränke sind ausgemistet, vom Coach für 500 Euro im Monat habe ich mich verabschiedet — und zum ersten Mal seit Langem spüre ich, wie Energie zurückkommt.

Siebzehn Minuten ins Sprachjournal darüber, wie ich mich zwischen Projekten zerreiße, in Instagram versacke und nach der magischen Lösung suche, die ich die ganze Zeit bei mir trage.

Die letzte Accelerator-Session vor dem Finale fiel auf einen Tag, an dem das ganze Team verreist war. Wir sagten sogar die Online-Variante ab — und dann bewirkten fünf Tage Angeln in den Fjorden, was kein Wochenende je geschafft hat.

Das Struktur-Frontend an einem Tag gebaut, ein Plan für ein grobes MVP bis Ende der Woche — und ein bezahltes Max-Abo für Claude als Investition ins Entwicklungstempo.

Zwei Stunden vor dem Auftritt brennt das Deployment, der Sprachagent landet fünfzehn Minuten vorher — und abends werden aus neunzehn Teams zehn genannt, und eines davon ist unseres. Und das alles an meinem Geburtstag.

Ein Samstag mit frühem Aufstehen, einem Optimisten als Freund und einem Teich, an dem nichts beißt. Ein Tag ohne eine einzige Zeile Code — und einer, der besser in Erinnerung bleibt als viele Arbeitstage.

Lokale Modelle auf meinem Mac zum Laufen gebracht: Embeddings so gut wie aus der Cloud, Mistral extrahiert Aufgaben aus Notizen. Privatsphäre wird vom schönen Wort im Pitch zu einem Feature, das sich wirklich bauen lässt.

Morgens — ein neuer Name und die Domain Referity.ai mit Redirect vom alten Speech Journal, abends — die erste Offline-Präsentation im Accelerator. Eine Zwei minus: Ein Gedanke war plötzlich weg, das Ende verpatzt.

Eine E-Mail von Startbahn27: Wir sind im Accelerator. Vor uns liegen Kick-off und die erste Präsentation — und am Abend desselben Tages wollte ein Freund ins Team, und ich wusste erst nicht, ob ich mich freuen soll.

Nach dem Einreichen der Bewerbung konnte ich nicht aufhören: Noch drei Stunden — und die App wurde zur installierbaren PWA, tagsüber sah sie meine Frau, abends — Freunde. Und die ersten Härtetests für die Aufnahme.

Zwei Tage Sprint: Aus dem Bot wurde eine eigenständige Web-App mit Demo-Modus — und das Einreichen der Accelerator-Bewerbung selbst dauerte fünfzehn Minuten und endete mit einem Bier.

Ich habe einen Freund ins Projekt geholt — und er brennt jetzt stärker dafür als ich. Wir setzten uns an die Accelerator-Bewerbung und nahmen das ganze Brainstorming direkt ins Journal auf: Zielgruppe, Integrationen und das größte Problem — die Eingabe-Schnittstelle.

Ich wollte im Coworking nur arbeiten — und geriet in ein Pitch-Event für Studierendenprojekte, lernte einen Professor kennen, pitchte mein Sprachjournal zum ersten Mal auf Deutsch und bekam die Kontakte eines lokalen Accelerators.