Der November-Marathon bis zum Store
Die Freigabe von Google kam nachts, und die Aufregung war echt — ich war lange auf dem Weg dahin. Danach: Onboarding, Lead-Formulare, ein sturer Stripe und eine abgelehnte Fifty-fifty-Partnerschaft.

Von Georg Malahov
Nachts aufgewacht, als Erstes in die Mails geschaut — und da war die Bestätigung von Google, dass meine Extension angenommen und für den Test durch vertrauenswürdige Nutzer veröffentlicht ist. Glückwunsch, Prüfung bestanden. Und eine Welle echter Aufregung hat mich erwischt — obwohl das nur eine technische Prüfung war: keine Verkäufe, keine Nutzer, nichts. Aber ich war lange auf dem Weg zu dieser Nacht, und das, worauf ich so gewartet hatte, ist endlich passiert. In der Nacht davor hatte ich übrigens ziemlich seltsame Träume — der Kopf hat das Ganze wohl verarbeitet.
Danach kam ein ziemlich zermürbender Marathon, alles fertig zu machen. Für mich ist der Produktionsteil — Auth, Lead-Formulare, Zahlungen — eine der größten Sachen, die überhaupt zu bauen waren, und die habe ich abgeschlossen. Jetzt bleibt noch, das Interface aufzuräumen: die überflüssigen Buttons raus, in der Sidebar zwei Tabs statt drei — Transkript und KI-Chat —, ein ordentliches Onboarding dazu, Marketing-Screenshots zeichnen. Stripe ließ sich allerdings nicht schnell einrichten — also habe ich es auf die nächsten Iterationen geschoben. Und ich wollte eigentlich meine Testnutzer dazuholen, echte Leute mal ranlassen: Ich habe den Link einem Freund geschickt — und er konnte die Extension nicht installieren. Es stellte sich heraus, dass ich seine E-Mail nur in die Testnutzer-Liste im Chrome Web Store eintragen musste; eingetragen — und sofort lief alles. Die Korrektur selbst dauert ein paar Minuten, aber ein paar Stunden gingen drauf, diese Feinheiten mit Launch und Testnutzern auszubügeln.
Irgendwo in diesen Tagen hatte ich ein Gespräch, über das ich immer noch ein bisschen nachdenke. Ein Bekannter hat angeboten, gemeinsam ins Projekt einzusteigen, Partnerschaft fünfzig zu fünfzig. Und ich habe abgelehnt — nicht wegen des Anteils. Getroffen hat mich etwas anderes: Er meinte, mir fehle Erfahrung in Produktvision und Marketing — genau das, was ich mit dem Kurs lernen will —, und bot an, Marketing, Design und den Produktteil selbst zu übernehmen und mir die Entwicklung zu lassen. Genau das machte es zu einem klaren Nein: Im Kern war das wieder das Angebot, nur Entwickler zu sein, dem ein Manager sagt, was und wie zu tun ist. Und ich will das Gegenteil — den ganzen Weg selbst gehen, vom Produkt bis zur Promotion, und es mit eigenen Händen lernen. Vielleicht ist das vom Tempo her falsch — zu zweit wäre es schneller —, aber die Entscheidung ist bewusst getroffen, also bringt es nichts, sich deswegen zu grämen.
Parallel kreist die ganze Zeit die Frage nach der Positionierung im Kopf und lässt nicht los. Die Hauptfunktion des Produkts ist, ein Gespräch aufzunehmen und zu speichern, damit es nicht vergessen wird. Alles andere — Analyse, Summary, Chat über das Transkript — ist Beiwerk, und das sollte man wahrscheinlich eher verstecken als herausstellen. Denn vor einem Schweizer Taschenmesser ist man verloren: viele Funktionen, und der Wert jeder einzelnen verwässert. Zeigt man dagegen eine klare Sache — "das ist, damit man Gespräche nicht vergisst" —, versteht man wenigstens, wozu das gut ist. Bisher ist das nur eine Hypothese, ich teste sie auf der Landingpage.
Aus der Kategorie klein, aber wichtig — meine Hausaufgabe zum Marketing- und Research-Block wurde endlich angenommen. Gefreut habe ich mich wie ein Student, der endlich seinen Schein bekommen hat, dabei ist das nur ein Häkchen im Kurs. Aber für mich heißt das, die Landingpage lässt sich nach einer schon abgesegneten Struktur bauen und nicht auf gut Glück. Ich habe die Startseite nach der Tabelle aktualisiert, die wir durchgegangen sind, eine kostenlose API zur Bildoptimierung angebunden, robots.txt und Sitemap geprüft, die Screenshots erneuert. Langweilige Arbeit, vor der ich früher weggelaufen bin und die ich jetzt mache — und ich glaube, ich fange sogar an zu verstehen, wozu.
Noch ein Frame aus derselben Serie für das Chrome-Store-Listing: die Vollbild-Ansicht des Transkripts mit Summary und Chat.
Der Plan fürs kommende Wochenende ist konkret: das Interface aufräumen, am Sonntag oder Montag zur Prüfung an Google schicken, die Seite öffentlich machen. Nach dem Launch will ich mich nur noch um Promotion und das Sammeln von Feedback kümmern, nicht um endlosen Code. Eine Deadline halte ich mir vor Augen — Ende November, Anfang Dezember, das Produkt muss im Store sein.
Bis Anfang Dezember muss die Extension öffentlich im Chrome Store verfügbar sein — damit jeder fremde Mensch sie finden, installieren und den ganzen Flow bis zur Zahlung durchlaufen kann. Nicht "fast fertig", sondern wirklich verfügbar. Wenn ich bis dahin wieder kleine Bugs fixe statt zu veröffentlichen, dann stecke ich wieder im Perfektionismus fest und muss mich selbst zur Ordnung rufen.
Ich geh die überflüssigen Buttons rausräumen.