Ich habe dem Agenten meine Server-Infrastruktur übergeben
Ich habe einem Agenten Zugang zum Hetzner-Konto über den Browser, zum Server per SSH und zu GitHub gegeben. Er ist durch die ganze Infrastruktur gegangen, hat nichts kaputt gemacht und einen Bericht mit einem Aufräumplan geschrieben — minus 700 € Ausgaben im Jahr.
Von Georg Malahov
Heute bin ich zur vermutlich letzten großen Aufgabe bei Call Copilot gekommen — meiner Browser-Extension für die Transkription von Calls: die Ausgaben optimieren. Claude und ich haben alles durchdacht und entschieden: das Projekt auf den Gratis-Tarif von Supabase umziehen — der Cloud-Datenbank, auf der es lebt — und die Domain, die dabei verloren geht, über einen simplen Proxy auf meinem eigenen Server abdecken.
Und wo ich schon dabei war, habe ich den Schritt gemacht, auf den ich seit Juni zusteuerte, als ich zum ersten Mal den Gedanken festhielt, Agenten Devops-Zugang zu geben. Meine Experimente werden immer gefährlicher. Heute habe ich dem Agenten Zugang zum Konto bei Hetzner gegeben — dem deutschen Hoster, bei dem mein Server steht — über den Browser: sich umsehen, Kosten vergleichen, schauen, wofür ich zahle, welche Backups es gibt und wann ich sie gemacht habe, wie die Konfiguration aussieht. Dasselbe per SSH: auf dem Server selbst herumstöbern, alle Konfigurationen finden, verstehen, wo was liegt. Plus GitHub. Im Grunde habe ich ihm fast meine gesamte Server-Infrastruktur übergeben.
Er hat es genau so gemacht, wie ich es verlangt hatte: Er hat gehorcht, ist nur herumgegangen und hat erkundet, nichts angefasst. Und er hat einen Bericht auf meinem Projektboard in Miro geschrieben: welche Services bei mir laufen, wer wofür zuständig ist, wie es um die Backups steht, wie der Update-Plan aussieht. Wir haben das alles durchgeplant — jetzt muss es nur noch gemacht werden.
Aus dem Bericht kam auch konkretes Sparpotenzial. Am Server selbst lässt sich nicht viel optimieren, aber meiner lief auf einem alten Tarif: Der Umzug bringt mehr CPU und ist 6–7 € im Monat günstiger. Der Abschied vom bezahlten Supabase — noch einmal rund 32 €. Dazu das Projektboard in Miro, das ich auf einem teuren Tarif gehalten hatte, um mit einem Kunden über ein längst abgeschlossenes Projekt zu kommunizieren: der Wechsel auf einen einfacheren Tarif — weitere 18 € im Monat weniger. In Summe — knapp 700 € Ausgaben im Jahr, eingespart einfach dadurch, dass ich im eigenen Bestand aufgeräumt habe.
Jetzt zum Risiko. Einerseits ist es klein: Das sind meine kleinen, halb experimentellen Projekte, keine fremden Daten. Andererseits übergebe ich dem Agenten immer mehr, und das muss man sich klarmachen: Seine Möglichkeiten wachsen immer weiter. Beim letzten Mal, als ich einem Agenten einen Browser dort gab, wo mein Geld lag, endete das mit einer 200-Euro-Lektion. Deshalb mache ich das schrittweise, Stück für Stück, und diesmal war der Zugang ein „anschauen und berichten", kein „machen". Wann mir das alles auf die Füße fällt — keine Ahnung. Ich hoffe, nie — und die Absicherung gegen so einen Zugang ist eine einzige, einfache: Es ist alles gesichert, und selbst im Katastrophenfall ziehe ich die Infrastruktur in höchstens einer Stunde neu hoch.
Den Plan aus dem Bericht muss ich noch von Hand abarbeiten: den Tarif wechseln, alle überflüssigen Abos kündigen und die Backups zu Ende bringen. Wenn der Agent eines Tages auch das selbst erledigt und ich nur noch bestätige — dann hört das Wort „übergeben" im Titel auf, eine Übertreibung zu sein.